互联网式营销的神话
近日看到消息,国产手机品牌前三的酷派手机,开始独立自己旗下的电商品牌“大神”,并发布了两款千元8核电商新品:大神及大神F1。虽然酷派表示不会搞饥饿营销与小米抗衡,但大家都能看出的是:
1、小米模式已经成为营销中的一个神话,就连华为酷派等都争相学习,高配置的产品以及独立的品牌网站及商城对于一个品牌来说具有不可估量的意义;
2、“大神”的定位与小米及华为荣耀一致,同是高配置的千元机,“大神”不是针对小米出现,更明确来说应该是小米手机所定位的用户市场:高配置中等价格市场,用户们特别是吊丝用户们理想的“物美价廉”并且拿在手中还能彰显身份的产品。
不可否认,饥饿式营销以及高配置低价位的定位使用小米一跃成为智能手机市场的一批黑马,虽然还不能与国内其他手机品牌联想华为酷派等相提并论,但其独特的网络营销手段却是国内任何一家手机制造商都无法比拟的。如果说苹果是手机制造商中的关于产品制造的一个神话,那么小米就是手机制造商中关于产品营销的一个神话。
以上这些,只是一个例子。但从中足以可见互联网有多疯狂,网络营销有多疯狂。吊丝能成为大神,原来高高在上的大品牌也在放低身份“模仿”你的做法,而在网络营销出现之前,如今的大神当初的吊丝就算低声下气的向这些大品牌求合作求收购人家都未必瞧你一眼。这就是网络营销的威力。
再早10年,如果你跟身边的人谈起互联网或者是电商,你会得到一个鄙视的眼神,并且会是认为是不务正业甚至是脑子有问题,但如果5年后甚至现在,别人跟你谈起互联网或者网络营销,你表示不懂的话,还是会换来一个鄙视的眼神,并且被认为你被这个时代“out”了。这就是互联网与网络营销的威力。
君不见,一个女大学生做电商,两年赚300万,称像“打游戏升级”那么简单;君不见,一个普普通通毫不起眼的服装批发店,只不过申请了一个品牌,然后放到网上去卖,短时间内便一跃成为电商服装第一品牌,双十一当天销售额过亿;君不见……互联网上太多一夜暴富的案例,让很多曾经将互联网视为不务正业的企业也蠢蠢欲动,希望从互联网这个大蛋糕中分到一杯羹。
但是,神话毕竟是神话。我们太容易只看到别人的成功,却忽略掉了背后的艰辛以及那漫长的酝酿与坚持的过程。大品牌有品牌与用户基础,如果你是一个刚成立的毫无根基的小企业,未必能够获得像小米一样的成就。因而,定位变得很重要。你可以将你的成功定位在小米的位置,但在此之前,你要先从基础做起。有自己的产品,有自己的品牌,有自己的营销渠道。淘宝是从一个网站起步,京东也是,当当网、亚马逊也是,他们的直接定位是电商,但易讯是建立在腾讯拥有超过7亿多用户的社交网络QQ的基础上,他们必须有的是属于自己的品牌网站。没有网站,谈何网络营销?难道你可以跟获知你品牌的客户说,“我没有网站,要购买我的产品只能到我线下位于XX位置的实体店去”吗?别逗了,对于手指一摁就能轻松完成下单消费的竞争对手来说,你毫无竞争力,更谈何发展?
不可否认,网络营销的确是一个很好的营销渠道,同时也创造了不少的营销神话。但,神话不是一天就能练成的,想要成功,不但要得有技巧,还要从基础做起。