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腾讯和阿里下了一盘很大的棋

发布日期:[2013/10/25]   编辑:奇亿广州网站建设

     续美丽说被腾讯收入麾下之后,电商网站的另外一个具有代表性的导购网站蘑菇街也传出正在与阿里谈判收购事宜并已经达成了初步意向。很多人的观点是,这两个电商导购网站的收购是因为腾讯与阿里希望直接控制来自第三方导购网站的巨大流量,如果拓展开去,就是美丽说与蘑菇街都不希望在今年的这波寒潮中倒下,而希望能够获得长远的发展,因而,选择拥有强劲实力的巨头作为靠山是最合适不过的发展方式。然而,对于腾讯和阿里两个巨头来说,目的显然不仅仅是这两个导购网站目前所拥有的流量那么简单,他们在下棋,而且在下一盘很大的棋。


      不知道大家对今年4月份阿里入股新浪微博的信息还有没有印象,在国内来说,新浪微博无疑是当时最热
门的社交应用,没有之一。其短小便捷、互动性好、现场感强等特点迅速让微博成为了当时最火的社交应用,不但是传统社交网络的分水岭,而且也让更多的人看到了新型社交网络巨大的发展潜力,这种简捷、目的性极强、针对性极强以及互动性极强的新型社交网络如果与电商融合在一起,势必颠覆传统电商发展的状态并且发展前景非常可观。这一点,我们从新浪微博的那些草根大号中可以看到。当时一个稍微有名一点的草根大号通过微博转发推广等方式而月收入上百万并非神话。而这样的利润幅度,恐怕是国内所有电商都未必有多少人能够做到的。阿里的入股,无疑在开始布局社交网络特别是移动互联网的铺垫。


     实际上,新浪是国内第一家推出微博应用的门户网站,但并非是国内第一家推出微博的公司。最先使用微
博的是2007年开始的饭否,而腾讯微博也是在2007年推出,不过当初的腾讯微博并不叫微博,而叫腾讯滔滔,现在我们所使用的腾讯微博是在腾讯滔滔停止运营之后推出的。虽然起步比新浪微博早,但腾讯显然没有抓住微博的热点,而只作为腾讯QQ的一个附属产品,因而,在续新浪微博之后,腾讯再推出了自己的微型社交应用:微信。


      微信一出现,便以一种君临天下的姿态横扫整个移动互联网。便捷的即时聊天,语音,图片文件分享,朋
友圈,摇一摇,附近的人,打飞机……这些强大的功能聚集在同一款应用上,使得微信在短短的一年时间便拥有超过了3亿的用户,并且这个数字仍继续以突破性的方式增长着。甚至有资深互联网人士认为,微信会超过京东当当等传统电商而成为淘宝的头号强敌。虽然目前微信的盈利模式仍未成形,但微信已经开始试水营销,无论是从移动互联网入口的抢夺还是移动电商的发展,微信都是马化腾的重量级棋子,为腾讯赢得电商与互联网的发展抢占了先机。


      在微信之前与微信之后,都有很多类似的产品出现,如陌陌,易信等,近日,阿里又推出了其自己的即时
沟通应用:来往。不过,遗憾的是,来往并没有太多让人感兴趣的东西,无论是在产品形态上还是在运营模式上甚至用户层面上,来往都比不上微信,但早已宣布退居二线的马云居然为了来往而重新站在台面上,足而可见阿里对来往的期待,显然不仅仅是一个社交应用那么简单。


      我们再回头看腾讯与阿里对于第三方导购网站美丽说与蘑菇街的收购事件。我们知道,阿里背后有淘宝,
腾讯背后有易讯。这两年来,易讯的发展势头良好,大有后来居上的架势。而且从两者的流量入口来看,除了来自广告推广与直接进入的流量之外,淘宝的流量还有很大一部分来源于第三方导购网站。对于导购网站的收购,不但能为自己带来巨大的流量入口,而且能够将这股流量掌控在自己的手中。


     有人会说,按此说来,美丽说与蘑菇街的产品都是直接源自淘宝,淘宝没必要再花大价钱去收购蘑菇街。
而腾讯收购的美丽说的产品源仍是淘宝,腾讯花大价钱收购的美丽说似乎并没有任何益处。腾讯与阿里的收购有何用处呢?这就是为何小编说,腾讯和阿里在下一盘很大的棋的原因了。


      众所周知,目前的互联网之争无非是电商之争与移动互联网之争。而社交网络的巨大发展潜力是巨型的蛋
糕,谁先赢得社交网络,就先赢得了互联网的胜利。而在社交网络上,腾讯有微信,阿里的来往尚不能构成气候。但大家可别忽略了,美丽说与蘑菇街的购物特点是基于用户分享与推荐之上的导购网站,而并非一个简单的商城。它们的成功,不单单能够为淘宝带来巨大的流量,而且它们是社交网络与电商完美结合的成功典范!


     再来回头看那个腾讯收购美丽说的问题,虽然美丽说目前的产品仍然以淘宝为主,但美丽说的流量已经完
全在腾讯的掌控之中,而随着易讯的快速发展,产品线的不断扩大,将美丽说的流量直接转移到易讯上并非是什么困难的事情。这一场收购的布局,不在现在,而在未来。


     说到这里,相信大家都明白了,腾讯和阿里的产品和布局,无一不指向移动互联网与社交网络,而这背后
,便是一条可观的利益链,显然,这条利益链上,不仅仅是两者各种的电商平台那么简单……

文:广州奇亿网络科技有限公司http://www.studstu.com,转载请保留原文链接。谢谢!

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