从苏宁红孩子看O2O落地的新模式
O2O曾经是2012年被炒得最火的一个词之一,被赋予很高的期望值。遗憾的是,O2O至今仍是水中月镜中花,是一个美好的幻想。不过近日却有电商开始尝试O2O落地经营,从线上到线下,这一创新模式使得O2O再次引起了人们的关注。
这个模式的“吃螃蟹”的人就是苏宁。续曾经与国美京东的电商大战之后,苏宁电商以一种近乎野蛮的方
式在发展着,目前更是策划着要将曾经收购的红孩子电商作为试水,建立线下实体店,在实体店中通过导购给顾客介绍商品,消费者通过苏宁易购移动客户端扫描二维码下单,支付完成后可等苏宁物流送货上门。
对于曾经风行的“实体店试用,电商购买”的比价方式来说,苏宁线上线下同价模式更像是给消费者吃了
一颗定心丸,“实体店多花冤枉钱”的担忧不再是一个问题。而在另一方面,实体店与在线购物方式并存,用户不但可以省去了自己搬运大件商品的麻烦,而且可以有一个“消费过渡期”,还在犹豫?还想看看别家的会不会更便宜?还想看看别的产品性价比会不会更高?还在担心比价完之后再回头买觉得太麻烦?任何时候,只要动动手指,货物自会有人送到家,这样的购物方式真的是太令人愉快了!
目前,线上与线下销售的关系还不是很密切,电商无法下地,而线下传统商家又无法提供电商般的快捷服
务。譬如人们去超市,往往会购买一大袋的东西,提回家沉重而不方便,因而每次购物都是一次疲惫的旅程。但如果O2O能够真正普及,将实体店与电商的优势紧密连结起来,化解消费者的消费担忧,商家的发展空间将会大大的增加。
O2O要落地,还要做到电商市场精细化。譬如说现在在互联网搜索某条不太热闹的街道上某个并非品牌的
小商铺,几乎无法搜索出来。对于三四线甚至更下级城市的电商服务更是一块短板。这使得电商看上去就像是天空中飘着的一片美丽的云彩,却始终无法落地让人人都能接触得到。
在另一方面,服务也是评判O2O是否成功的一个重要指标。实际上,如果严格划分,电商中的配送服务也
应该算是电商与线下市场连结的一个节点。但从小编今年一次苏宁电器的购物经历来看,苏宁在电商发展上下的大力气,完全没有一点用到服务上。红孩子要落地成功,在这个方面,还是要花点心思的。
无论是电商直接落地,还是连结线下传统商家的合作模式,O2O都是一个让人喜悦的期待。