从嘟嘟美甲看行业O2O的失败逆转

发布日期：[2016/2/19] 编辑：奇亿广州网站建设

      虽然已是春天，但是O2O寒冬余威仍在延续。寒冬，也就意味着2015年开始的收购合并潮仍会继续。但着实没想到，2016春节以后的最大的一桩O2O合并案发生在了嘟嘟美甲与58到家的身上。影响很大，但价格绝对不高，有消息说交易额仅在200万人民币左右。但2014年10月31日，嘟嘟美甲曾对外宣称获得红杉资本和源码资本千万美元级的A轮融资。
      融资千万美元估值至少是大几千万美元，此时却只出落为200万人民币的身家。先不说嘟嘟能不能回本，这高估值低价卖本身就是有些问题在里面的。如果确实融资钱千万美元现在却以此价卖身，说明嘟嘟在后期经营上确实遇到了问题不得已而贱卖;若是此时就值200万这个价，则很有可能之前的融资金融为虚报。
      目前嘟嘟美甲已经并入58到家丽人部，关于是否值这个价的问题就不聊了。虽然嘟嘟美甲这品牌在一定时间还会存在，但终归这个项目算是倒掉了，对美业O2O也产生了很大的影响。业内人士都在谈美业O2O的整合与洗牌，笔者倒是不这么认为，毕竟美甲O2O不能代表整个美业O2O。下面，也谈谈我的一些看法。
      一、此次合并的对信息中，官方声明：未来双方将对美甲业务进行整合，在美甲师、美甲样式、美甲工具等方面进行资源互补。但这里所谓的资源互补，更像是一个说辞，几点可以说明。第一，58到家自身在美业运营上其实并不算成功，之前爆出过裁员，跟美甲师闹纠纷等负面消息，这个都有相关报道可以查到;第二，之前曾有媒体报道，58到家招收刚出陪训学校的白板美甲师，直接到58到家平台上接单，可见58到家并无太多美甲师资源，或者没有足够多经验丰富的美甲师资源，如此一来平台的消费者体验堪忧;第三，58到家合并嘟嘟美甲以后，是要把所有上门如保洁、速运、美业等业务都装在一个筐里，但是如何才能把如此多的商业逻辑融合到一起?这些业务在商业模式上没有共通之处，势必会越做越累。
      二、2015年7月，网上曾曝出嘟嘟“卸磨杀驴”的裁员消息。一位在2015年入职的美甲师，曾为嘟嘟创造了1212单生意维护了400多位客人，但同样也难逃被裁的命运。另外，近来也有嘟嘟美甲师在朋友圈爆料，因不满58到家给予美甲师的待遇拒绝入职58到家，当然还因为58之前也传出过裁员的消息。也就是说，嘟嘟美甲在并入58到家之前美甲师流失情况不容乐观。这是否可以理解为，58到家这次收购的只是一个嘟嘟的空壳公司，并不会得到多少资源。
      三、嘟嘟美甲人去楼空意味着项目已经失败，而投资方必须要找人来接盘以避免血本无归。实际上，早在年前，业内已有消息传出，嘟嘟美甲因经营不善已经开始停止某些城市的运营，当时就有朋友跟笔者笑称，如果嘟嘟美甲倒掉接盘的会是源码资本，因为源码资本是嘟嘟美甲的主要投资机构，而姚劲波本人是源码资本出资人之一。发展到这个地步，有可能是因为经营不善，但是也不排除资本运作的可能，当然还有可能是其他原因，这里不作猜测。
      四、有消息传此次嘟嘟美甲的收购价是200万人民币，目前无从考证，但可以肯定的是价格肯定不高。还有消息说双方合并之后，嘟嘟的创始团队或进行再创业。这一点已经得到证实，嘟嘟美甲CEO王彪也说在双方的交接完毕事情都安排好以后，会考虑新的创业方向。这也就意味着王彪不会进如58到家任职，有可能是不愿意去，也可能是没有得到58到家方面的邀请。这个细节，间接透露出了双方在之前合作上有可能不是太和谐，那如此一来核心管理团队的流失也为这次并购传出了一些不和谐的杂音。
      五、综合来看，跟2015其他大宗的合并案例相比，这是一个比较奇葩的合并案例。感觉里面有很多外界看不懂的东西，而且对行业也产生不了什么大的影响，所以58到家为何要做这么一个合并，实在让人有些费解。
      对了，关于嘟嘟的事件，雕爷在他的微信公众号上写了一篇名为《论嘟嘟美甲的倒掉》的文章，绘声绘色的描述了前前后后。其实我想说的是，虽然嘟嘟美甲倒掉了，但是这并不意味着美业O2O大限已至，因为美业O2O越往后越有文章可做，也会越有意思。
      恩，眼见要结尾，再唠叨两句。大家要记得，今天笔者说的以上几点都是猜的，大家随时都可以认为我说的都是假的。我说说，你看看，知道会有哪些可能也就得了。
      没必要深究，认真就不对了，不是吗?
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